企业年终工作总结提纲

　

　　【企业年终工作总结提纲】

　　一、 引言

　　大背景：国家政策调整，行业形式，各类外部影响

　　区域背景：公司经营区域，京津冀一体化，各种政策，背景保障房、养老地产、BIM、物业等背景

　　BIM：专业特点

　　公司战略：外部因素的影响与公司战略的关系，贴合度，公司战略的前瞻性，风险

　　二、

　　三、

　　1 战略目标介绍及分解情况解释说明 2014年公司发展情况整体介绍 公司发展概述(非经济指标、经济指标、软硬环境)：

　　 经济规模：经济指标、产值、回报率等

　　 资产规模：有形资产、无形资产

　　 人员规模、团队凝聚力、团队精神：

　　 组织职能体系建设：组织发展

　　 办公软件环境：

　　 办公硬件建设：多媒体

　　2 (非经济指标)企业影响力描述

　　 行业内的影响力

　　 协会影响力

　　 相关领域影响力

　　 所获奖项

　　 信用情况

　　3 (非经济指标)外部关系(外部资源)概述

　　 合作伙伴关系

　　 业务关系

　　 政企关系

　　 其它关系

　　4 (经济指标)业绩详细介绍：以组织架构为依据分别介绍：(以展示利好，工作肯定，

　　宣传赞扬为主)

　　组织架构，依存关系，2014年各项工作计划完成情况概述

　　4.1 前端业绩贡献

　　 地产：职责介绍，项目概况、业绩贡献等(负责部门)，可见预期展望，配合

　　实图展示

　　 工程：同上

　　 代建：同上

　　 物业：同上

　　 投资：同上

　　 其它发展项目：同上

　　4.2 后台支撑：以中心或部门对业绩的贡献支持

　　招采、成本、工程管理、市场、财务、审计、人资行政(或不准确)  主要职责，工作内容概要

　　 介绍工作方式

　　 协同关系

　　 提供支持形式和贡献

　　4.3 BIM建设情况描述

　　 工作进展情况

　　 具体工作介绍

　　 工作进展步骤回顾

　　 目标统一、思想统一准备

　　 工作准备

　　 人才上的准备

　　4.4 新团队BIM网站介绍

　　四、 重点工作项目推进情况(侧重点或不准确)

　　 实体完工项目

　　 Pw系统上线

　　 NC 关键节点或重大事件处理方式讲解

　　 BIM建设进展 关键节点

　　 监察审计情况通报 主要事项及结果汇报  制度体系、工作平台建设情况

　　五、 绩效考核激励管理...